Cómo gestionar y motivar equipos digitales

Cómo gestionar y motivar equipos digitales. Como project manager digital, sabes lo importante que es mantener al equipo conectado, comprometido y motivado. En un mundo donde los profesionales pueden estar ubicados en cualquier parte del mundo, nuestra labor es fundamental para coordinar al equipo y mantener su cohesión. ¡Pero sabemos que esto puede suponer un auténtico desafío!  Entonces, ¿cómo hacemos

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Cómo cerrar un proyecto con éxito.

Cómo cerrar un proyecto con éxito. Antes de ir a descansar y celebrar éxitos (o sostener fracasos)… a los PMD nos toca apagar las luces del chiringuito y recoger esas pepitas de oro con las que haremos crecer la empresa. A menudo nos enfocamos en la ejecución y olvidamos la importancia de la fase final, pero esta fase de cierre

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PLANIFICACIÓN: Definir los objetivos de un negocio digital

PLANIFICACIÓN: Definir los objetivos de un negocio digital Planificar no es tan sencillo como poner cuatro fechas en tu nueva agenda. Requiere un trabajo profundo, y que es muy necesario si queremos dirigir nuestros pasos hacia los objetivos de la empresa y no perdernos por el camino. Nuestro trabajo como PMD es ayudar al CEO a definir los objetivos para

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Revisión y reflexión: Punto de partida de una empresa digital Estamos a punto de terminar el año y, si no lo has hecho ya, es el momento de hacer una revisión profunda del negocio digital con el que trabajes. Dentro de nuestras funciones como Project Manager Digitales está la de planificar, junto al CEO, las acciones, objetivos y proyectos futuros,

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Primeros pasos como Project Manager Digital en una empresa

Primeros pasos como Project Manager Digital en una empresa “No esperes al momento perfecto, toma el momento y hazlo perfecto” Anónimo Algunos Project Manager Digitales, independientemente de su formación o experiencia previa, al principio están hechos un mar de dudas y no saben por dónde empezar cuando les contratan dentro de una empresa o en algún proyecto o proyectos.  Muchas

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