Cómo el coaching te ayuda en tu trabajo como Project Manager Digital.

Como seguramente ya sabes, el trabajo de un PMD, va mucho más allá de saber de marketing, o de controlar un par de herramientas, u organizar el día a día de un negocio digital. 

Muchos piensan que somos personas fundamentalmente técnicas y aunque necesitamos conocimientos técnicos, lo más importante de nuestro trabajo se basa en las personas.

El Project Manager Digital es el nexo de unión entre todas las personas que interactuan en una empresa: el CEO, el equipo, los proveedores o colaboradores, los clientes…. Conocer la naturaleza humana no es optativo en nuestra profesión.

La herramienta fundamental de la que te puedes servir para realizar mejor este cometido, es el Coaching.

En este artículo te voy a contar cómo te ayuda en tu trabajo como Project Manager Digital, tanto con el equipo como con el CEO y además, te dejo algunas lecturas recomendadas.

Pero antes que nada, quiero avisarte.

Antes de dirigir a otras personas, necesitas conocerte a ti mismo.

Para poder, no solo hacer bien nuestro trabajo, sino disfrutarlo y poder ir creciendo como profesionales necesitamos crecer como personas.

Nosce te ipsum, estas tres palabras, estaban escritas en la puerta del templo de Delfos, en la antigua Grecia, donde se encontraba el famoso Oráculo de Apolo.

Un lugar de peregrinación en el que cualquier mortal podía recibir un mensaje de los dioses para conocer su destino.

Según cuentan, las palabras estaban inscritas en oro y  era imposible cruzar el umbral sin fijarse en ellas.

Una invitación muy concreta: Conócete a ti mismo.

Y es que desde tu propio conocimiento surgen las preguntas adecuadas.

Si no sabes primero quién eres tú, no tiene sentido hacer otras preguntas.

Si tienes un conocimiento profundo de quién eres, podrás hacer un mejor uso de lo que te sea revelado.

Dentro, en la sala donde se encontraba la persona encargada de trasladar el mensaje de los Dioses también podía leerse: 

“Te advierto, quienquiera que fueres tú, que deseas sondear los arcanos de la naturaleza, que si no hallas dentro de ti mismo aquello que buscas, tampoco podrás hallarlo fuera. Si tú ignoras las excelencias de tu propia casa, ¿cómo pretendes encontrar otras excelencias? En ti se halla oculto el Tesoro de los Tesoros. Hombre, conócete a ti mismo y conocerás el universo y a los dioses”

Para empezar a trabajar tu autoconocimiento puedes empezar por métodos como los test de personalidad o el eneagrama.

Puedes empezar por el test 16personalities, que es gratuito y muy revelador.

Como referentes del eneagrama puedes encontrar a GURDJIEFF, quien trajo a occidente esta ciencia, a Óscar Ichazo, el psicólogo que lo adapta a la psicología moderna y el hombre que ha sido su mayor divulgador en Español y Claudio Naranjo, filósofo y psiquiatra que ha basado su carrera en integrar las filosofías orientales y la ciencia occidental.

También te recomiendo:

 Cómo el coaching te ayuda a dirigir al equipo

Como Project Manager Digitales, nos encargamos de dirigir y gestionar el equipo. 

Es casi la tarea más importante a la que nos enfrentamos.

Porque lo que le ocurre a los miembros del equipo puede afectar al desarrollo de su trabajo.

Por eso el coaching y el desarollo personal te van a ayudar a comprender que, lo que le pasa al otro, no es algo personal contigo o con la empresa y te brindará las herramientas de escucha y empatía que necesitas. 

Por otro lado, el coaching  te permitirá anticiparte ante los típicos problemas que surgirán.

Puedes empezar a profundizar con estas dos recomendaciones: 

 Cómo el coaching te ayuda a orientar al CEO

Lo mejor que puedes hacer para acompañar al CEO es aprender a hacer las preguntas adecuadas para guiar al líder en su reflexión.

Al final el trabajo de un Project Manager Digital es acompañar en el liderazgo al CEO. 

Nosotros no podemos tomar las decisiones finales, pero podemos ayudarle a tomarlas:

  • Haciendo las preguntas adecuadas
  • Dándole espacio de reflexión a ese CEO (quitándole carga de trabajo operativa para que pueda centrarse más en la estratégica).
  • En algunos casos, deberemos también proporcionarles las herramientas adecuadas para ayudarles en la toma de decisiones. Esto depende mucho de cada CEO: unos necesitarán que les guiemos con los plazos, otros más con la estructura,….
  • Practicando la escucha para guíar al líder en esa reflexión.

El coaching es una herramienta excelente para aprender a hacer las preguntas adecuadas. Puedes profundizar en este tema con estas recomendaciones:

En definitiva, el coaching te ayudará a conocerte a ti mismo para poder liderar equipos y a hacer mejor tu trabajo: A  generar un ambiente óptimo, minimizar estrés, descontentos y conflictos y trazar un camino con objetivos comunes, con la finalidad de aumentar el compromiso con la empresa.



Y tu ¿crees que el coaching y el desarrollo personal es importante para trabajar con personas?

7 respuestas a «Cómo el coaching te ayuda en tu trabajo como Project Manager Digital.»

Desde luego, es imprescindible tanto para trabajar con personas como para conectar con clientes, seguidores, etc.

Estupendo artículo
Temazo el de incorporar habilidades de coaching para acompañar a otros y que solo sea habilidades duras.

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